由仙桃市應(yīng)急管理局與仙桃廣播電視臺(tái)聯(lián)合打造的安全生產(chǎn)大家談節(jié)目制作組，特邀創(chuàng)際建工集團(tuán)常務(wù)副總李德才與大家共同交流安全生產(chǎn)話題。
主持人：創(chuàng)際建工集團(tuán)作為一家在建筑行業(yè)有著卓越成就和深厚底蘊(yùn)的企業(yè)，一直以來都備受關(guān)注。首先，請(qǐng)您為我們介紹一下公司的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)以及獨(dú)特的企業(yè)文化。這些元素是如何共同塑造了創(chuàng)際建工集團(tuán)今天的成功形象？李德才：我們公司從1994年涉足建筑施工行業(yè)，到今年是整整三十年，特別是從2017年改制由一個(gè)叁級(jí)資質(zhì)的小微企業(yè)起步，先后成為仙桃市、湖北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)的理事長單位，省建筑工程質(zhì)量安全協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，并在2022年入選湖北省建筑行業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)。目前，公司正在全面推動(dòng)并引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)的智能建造、智慧工地建設(shè)、信息化與數(shù)字化管理升級(jí)。公司能夠發(fā)展到今天，得益于我們?cè)谄鸩诫A段就樹立的兩大核心企業(yè)文化：第一個(gè)就是“承質(zhì)量重托、建信譽(yù)精品”的工程管理理念，我們就是靠建設(shè)“質(zhì)量有保障、安全零事故”的工程來贏得客戶的認(rèn)可；第二個(gè)就是建立“安全、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信、合作共贏”的企業(yè)價(jià)值觀，“人人講安全、處處講安全”，公司發(fā)展三十年，我們做到了安全零事故，這讓我們擁有了一個(gè)平穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展平臺(tái)。可以說，今天的成功是基于我們過去三十年來堅(jiān)持不懈的對(duì)公司管理理念和價(jià)值觀的踐行的成果。主持人：通過您的介紹，讓我們對(duì)創(chuàng)際建工集團(tuán)有了更深入的了解。作為一家在建筑行業(yè)中占據(jù)重要地位的企業(yè)，我知道創(chuàng)際建工集團(tuán)在安全方面一直備受贊譽(yù)。那么，公司在保障企業(yè)安全方面具體采取了哪些舉措？這些舉措是如何與企業(yè)的日常運(yùn)營和管理緊密相連的？今天的節(jié)目中也想請(qǐng)您分享一下公司在設(shè)施設(shè)備建設(shè)方面的投入和取得的顯著成果？這些設(shè)施和設(shè)備是如何為企業(yè)的安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障的呢？李德才：安全是企業(yè)的根，為了維護(hù)好這個(gè)根，我們從組織制度、工作原則、管理手段、應(yīng)急演練、培訓(xùn)教學(xué)、設(shè)備更新與投入等六大方面入手，全方位的實(shí)施公司的安全管理戰(zhàn)略。公司從組織架構(gòu)上特設(shè)了質(zhì)安巡查管理部門并制定了公司的安全生產(chǎn)管理體系，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到崗到人，公司自集團(tuán)董事長到基層員工均需在年初簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，由質(zhì)安部依據(jù)制度規(guī)范對(duì)安全問題實(shí)行全面管控，防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)。公司內(nèi)部制定了安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，所有施工過程都必須嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)范，切實(shí)做到了“安全第一”的工作指導(dǎo)原則；項(xiàng)目部均配置了專職安全員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、安全喊話、安全隱患排查與整改落實(shí)等實(shí)際工作，嚴(yán)密防范施工作業(yè)區(qū)的各類安全隱患；我們每年都會(huì)組織安全應(yīng)急演練，強(qiáng)化每一個(gè)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全突發(fā)問題的應(yīng)急能力，同時(shí)實(shí)行三級(jí)安全教育制度，讓每一名員工及施工工人都具備安全意識(shí)素質(zhì)和識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然，安全防護(hù)不僅僅是“軟件”方面的投入，安全設(shè)備的配置非常重要：我們公司所有項(xiàng)目都配備了完善的安全防護(hù)設(shè)備、安全警示設(shè)備、消防應(yīng)急設(shè)備、常見突發(fā)急病應(yīng)對(duì)藥品等；尤其最近幾年，智能建造設(shè)備的采用效果顯著，比如智能監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)備，當(dāng)出現(xiàn)起火、起煙、設(shè)備脫落等情況，就會(huì)自動(dòng)報(bào)警；特別是塔吊、升降機(jī)安全可視化系統(tǒng)，能在施工作業(yè)中實(shí)時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)管和指導(dǎo)；我們部分中型以上項(xiàng)目還會(huì)配備安全VR體驗(yàn)館，讓管理人員和工人身臨其境的體會(huì)并掌握各類安全風(fēng)險(xiǎn)，從而有效的規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)源，保障了安全生產(chǎn)的實(shí)施。主持人：安全，這個(gè)字眼在創(chuàng)際建工集團(tuán)里，不僅僅是一個(gè)簡單的概念，更是一種深入到骨髓的信仰。在創(chuàng)際建工集團(tuán)的發(fā)展歷程中，一定有許多關(guān)于安全的小故事，這些小故事或許能夠?yàn)槲覀兲峁└由鷦?dòng)和深刻的啟示。您能否分享一兩個(gè)讓您印象深刻的安全小故事？這些故事發(fā)生在什么背景下，又是如何得到圓滿解決的？同時(shí)，這些故事對(duì)我們又有哪些啟示和借鑒意義？李德才：記得有一次，有個(gè)同事和我探討安全管理的投入與產(chǎn)出問題，我給他講了一個(gè)《安全人與橋》的故事，從那以后，我在安全管理方面的意見，他都是無條件認(rèn)同。當(dāng)時(shí)他問，“李總，怎么覺得你負(fù)責(zé)的安全這塊在企業(yè)發(fā)展的過程中沒起多大作用”，相反處處還要公司加大資金投入。不是明顯增加公司成本嗎？
我說：“你走過大橋嗎？”
他說：“走過”。
我說：“橋上有欄桿嗎？”
他說：“有”。
我說：“你過橋的時(shí)候扶欄桿嗎？”
他說：“不扶”。
我說：“那么，欄桿對(duì)你來說就沒用了？”
他說：“那當(dāng)然有用了，沒有欄桿護(hù)著，掉下去怎么辦？”
我說：“可是你并沒有扶欄桿啊？”
他說：“……可是……可是沒有欄桿，我會(huì)害怕！”
我說：“那么，我們安全管理管理制度、人員、設(shè)備就是橋上的欄桿！……”
主持人：在集團(tuán)的成長軌跡中，無數(shù)關(guān)于安全的小故事匯聚成了一條璀璨的星河，每一個(gè)故事都是一顆閃爍的星星，照亮了前行的道路。接下來，我們將播放一段來自創(chuàng)際建工集團(tuán)一線員工的錄音。在這段錄音中，員工們將分享他們對(duì)安全的理解和在工作中如何踐行安全理念，一起來聽采訪錄音。
員工采訪錄音：
我覺得我們公司安全第一的原則非常好，這既是企業(yè)有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，也是對(duì)我們員工以及我們所有員工家庭負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
新聞媒體中播報(bào)的各類安全事故層出不窮，造成一起事故慘劇，不僅企業(yè)損失巨大，而且對(duì)社會(huì)造成很大的危害，公司制定安全第一的原則，最終受益的是每一個(gè)人及每個(gè)人后面的家庭，我們作為員工肯定是積極支持并高度擁護(hù)的。
主持人：聽完這段真摯的錄音，我們仿佛置身于創(chuàng)際建工集團(tuán)的工作現(xiàn)場，感受到了每一位員工對(duì)安全的執(zhí)著追求和堅(jiān)定信念。他們不僅僅是建筑的締造者，更是安全的守護(hù)者，用汗水和智慧筑起了一道道堅(jiān)不可摧的安全屏障。您作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于員工在安全工作中的重要作用，一定有著更為深刻和獨(dú)到的見解。在您看來，員工們是如何將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行的呢？他們的這種積極態(tài)度，又是如何與公司的安全文化相輔相成、共同提升的呢？李德才：公司每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，首先就是公司董事長帶頭簽訂，強(qiáng)化這種責(zé)任引領(lǐng)作用；我們?cè)诩?lì)制度上設(shè)立了安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和安全標(biāo)兵榮譽(yù)榜，針對(duì)在安全問題處置以及安全防護(hù)做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；同時(shí)，公司投入專項(xiàng)資金為項(xiàng)目人員以及農(nóng)民工兄弟購買保險(xiǎn)，最大限度的保障員工以及施工工人的人身財(cái)產(chǎn)安全。我們投入了有限的資金，但是得到了所有員工、施工隊(duì)伍以及客戶和主管部門的高度認(rèn)可，同時(shí)也創(chuàng)造了我們安全零事故的企業(yè)發(fā)展史。從長遠(yuǎn)來看，這是真正意義上的“小投入、大回報(bào)”。主持人：在此刻，我想請(qǐng)您代表創(chuàng)際建工集團(tuán)有限公司對(duì)大家做出一個(gè)莊重而全面的安全承諾。在未來的發(fā)展中，公司將如何持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，確保員工和項(xiàng)目的安全？同時(shí)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢，公司將采取哪些切實(shí)有效的措施來進(jìn)一步提高安全保障水平，確保每一項(xiàng)工程都能平安順利地進(jìn)行？
李德才：在未來的安全管理工作上，我們公司將堅(jiān)定不移的落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全文化宣傳及安全主題教育；
我們每個(gè)項(xiàng)目的安全文明施工措施費(fèi)投入不低于3%，每個(gè)項(xiàng)目按樓棟、區(qū)域或者面積配置專職安全員，所有項(xiàng)目全面使用智能監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，用新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展。
我們將通過制度文化引領(lǐng)、資金人員投入、技術(shù)設(shè)備升級(jí)、宣傳教育強(qiáng)化等措施進(jìn)一步有效的實(shí)施公司的安全管理戰(zhàn)略規(guī)劃。
